労働型経営とは、経営者やスタッフが働き続けることで売上を生み出す経営モデルです。一方、資産型経営は、ブランド、仕組み、コンテンツ、テクノロジー、顧客基盤などを蓄積し、人が働く時間だけに依存せず価値を生み出すことを目指します。本記事では、Shyubei Kurodaの経営思想にも触れながら、労働型経営から資産型経営へ転換する考え方を解説します。